Общие сведения

О Банке
    Общие сведения
    Правление Банка
    Филиалы и пункты обслуживания
    Годовой баланс
    Отчет о прибылях и убытках
    Анализ финансовых результатов
    Отчет независимых аудиторов
    Micro-Finance Rating
    Корреспондентская сеть
Услуги юридическим лицам и частным предпринимателям
Услуги для населения
Задай вопрос консультанту:
Call-centr: +992(3422) 66-999
Онлайн консультант: ICQ 254336832
Обратная связь

Работая на банковском рынке более тринадцати лет, Открытое Акционерное Общество "Банк Эсхата" зарекомендовал себя как стабильный и надежный партнер, всегда идущий навстречу пожеланиям клиентов и выстраивающий свою финансовую политику в интересах последнего. Основой клиентской политики Банка и важнейшей задачей развития клиентского сервиса является удовлетворение потребностей клиентов в банковском обслуживании, обеспечение юридических и физических лиц полным спектром как традиционных, так и новейших финансовых продуктов и услуг. Банк стремится к созданию партнерских взаимоотношений с клиентами, применяя индивидуальный подход к каждому клиенту, учитывая особенности его бизнеса, разрабатывая и осуществляя персональные схемы взаимодействия с клиентами. Целенаправленная работа по совершенствованию банковских услуг стала основой для значительного увеличения клиентской базы Банка. К концу 2006 года клиентская база банка по отношению 2005 году увеличилась на 80%. Многолетняя работа на банковском рынке показали, что наиболее востребованными являются услуги расчетно-кассового обслуживания, кредитование, денежные переводы, обслуживание внешнеэкономических сделок и прочие банковские операции. Банк постоянно расширяет ассортимент коммерческих предложений для физических лиц, предлагая нашим клиентам гибкие условия привлечения вкладов и наиболее выгодные продукты. Кредиты, банковские вклады (депозиты), денежные переводы, аренда индивидуальных банковских сейфов, покупка-продажа иностранной валюты, - далеко неполный список востребованных услуг Банка среди клиентов - физических лиц. Один из основных показателей надежности Банка - собственный капитал. В 2006 году собственный капитал Банка увеличился на 34 % и на 01 января 2007 года составил 21,9 млн. сомони. Активы сохранили стабильную динамику роста, увеличившись за год на 98 % достигли 84,9 млн. сомони. В структуре активов опережающими темпами росли активы, приносящие процентный доход, рост которых за год составил 106 %, большую часть из них составили кредиты малого бизнеса - 65 %. Ключевым направлением деятельности Банка в 2006 году продолжало оставаться кредитование клиентов Банка, как юридических, так и физических лиц. По кредитным операциям Банк получил процентный доход 8,6 млн.сомони, что на 96 % больше, чем в 2005г. Банк до конца 2007 года планирует расширить кредитование малого бизнеса в Хатлонской области и в Районах Республиканского подчинения. Во второй половине 2007 года банк будет осуществлять кредитование участников занятых в сфере сельского хозяйства. Общий объем кредитного портфеля Банка к концу 2006 года составил 37,6 млн. сомони. Наибольшую долю (64 % от общей суммы) занимают кредиты, выданные частным лицам, сумма выданных кредитов составила 24,2 млн. сомони. Объем кредитов, выданных юридическим лицам, составил 13,4 млн. сомони (36 % от общей суммы). Позитивная динамика достигалась за счет расширения сотрудничества с постоянными клиентами, а также за счет привлечения новых заемщиков, применения индивидуального гибкого подхода в работе с каждым заемщиком. При реализации Банком кредитной политики особое внимание уделяется вопросам оценки кредитоспособности заемщиков, их репутации, а также качеству и достаточности обеспечения. Банк предлагает клиентам полный комплекс финансовых услуг, включающий в себя стандартный кредит, потребительский кредит, кредитные линии. В 2005 году в состав акционеров Банка вошли Европейский Банк Реконструкции и Развития (EBRD) и американский фонд Shore Cap. Так же с EBRD подписано кредитное соглашение на сумму 2,5 млн. долларов США и получена гарантийная линия в размере 1,0 млн. долларов США в рамках Программы Содействия Развития Торговли. (ПСРТ). Важным направлением деятельности Банка, связанным с комплексным обслуживанием клиентов в 2006 году, являлось осуществление гарантийных операций по обязательствам клиентов. В 2006 году суммарный объем выданных банковских гарантий составил 2,97 млн. сомони. Использование гарантийных инструментов Банка является для клиентов экономически оправданной альтернативой по отношению к традиционному заимствованию и позволяет существенно сокращать издержки при обеспечении собственных обязательств перед третьими лицами, а также увеличить средства в хозяйственном обороте предприятия. За счет повышения гибкости условий кредитования, расширения продуктового ряда, учета индивидуальных потребностей клиента планируется повысить конкурентоспособность кредитных продуктов Банка и обеспечить доступность кредитов для максимального числа платежеспособных заемщиков. Одной из основных задач банка является привлечение средств от населения. Увеличение остатков на расчетных и текущих счетах клиентов говорит о том, что Банк в 2006 продолжал работу по оптимизации клиентской базы. Рост привлеченных депозитов от населения за 2006 год по отношению к 2005 году составил 48,25%. Всего привлечено депозитов на сумму 23,3 млн.сомони, из них от юридических лиц - 13,9 млн.сомони, от физических лиц - 9,44 млн.сомони. Рост кредитного портфеля банка напрямую связан с увеличением срочных депозитов и международных ресурсов. В 2006 году Банк получил статус ассоциированного члена международной платежной системы VISA International, что даст возможность предлагать своим клиентам банковские карты всех категорий: для розничных клиентов - доступные VISA Electron, VISA Classic и более престижные VISA Gold. В конце года Банк начал выпуск своих первых карт Maestro Card Cirrus/Maestro. Одним из приоритетных направлений развития пластикового бизнеса Банка является привлечение клиентов к реализации зарплатных проектов. Качество и удобство этой услуги смогли оценить на практике сотрудники нашего Банка. Зарплатные проекты позволяют предприятию снизить административные и временные затраты по выдаче заработной платы, минимизируют риски, связанные с транспортировкой крупных сумм, а также предоставляют сотрудникам предприятия возможность использовать банковские карты в качестве современного надежного платежного средства. На 01 января 2007 года Банком установлено 3 банкомата. В 2006 году Банк продолжил расширять свое присутствие в наиболее перспективных с экономической точки зрения регионах Таджикистана, таких как Ашт, Бустон, Спитамен, Ганчи, Турсунзаде, Яван, Гиссар, Колхозобад и др.. Принимая во внимание заинтересованность населения в такой банковской услуге, как денежные переводы в иностранной валюте, Банк в отчетном году продолжил активное сотрудничество с известными международными системами денежных переводов Western Union, Мигом, Анелик, Контакт, Быстрая почта, а так же в этом году начал работать с UNIstream и Близко. В связи с чем увеличил объем выдачи денежных переводов без открытия текущих валютных счетов по сравнению 2005 почти в 2 раза, т.е. в 2005 выдано 99,3 млн.долларов США, а в 2006 - 182,2 млн.долларов США. Региональная политика Банка учитывает географическое положение, сложившиеся традиции и другие немаловажные факторы, оказывающие существенное влияние на формирование клиентской базы и структуры бизнеса во всех точках присутствия Банка. Одним из направлений деятельности ОАО "Банк Эсхата" в отчетном году являлось дальнейшее продолжение и укрепление сотрудничества с банками-корреспондентами. В результате Банку удалось создать благоприятные условия для проведения расчетов клиентов и собственных операций. Высокий уровень оперативности и надежности международных расчетов обеспечивает система S.W.I.F.T.. С 2005 года ОАО "Банк Эсхата" подключился к всемирной системы сообщества S.W.I.F.T. В минувшем году основными банками корреспондентами Банка за рубежом были: VTB Bank (Deutschland) A.G.(Германия), Raiffeisen Zentralbank Osterreich AG (Австрия), Commerzbank AG (Германия), ОАО Сбербанк (Россия), ЗАО Евротраст, АО "Казкоммерцбанк" (Казахстан) и другие. Созданная Банком корреспондентская сеть помогает предоставлять клиентам большой спектр услуг в области международных расчетов, выбирать оптимальный маршруты прохождения платежей, ускорять проведение операции. Благодаря четкому взаимодействию с банками-корреспондентами, созданы благоприятные условия для проведения расчетов клиентов Банка, в какой бы валюте они не проводились. В 2006 году ОАО "Банк Эсхата" подтвердил статус одного из ведущих операторов валютного и денежного рынка региона. Совокупный оборот по конверсионным операциям с клиентами, банками-контрагентами и обменными пунктами за отчетный период составил эквивалентно 479 млн. долларов США, увеличившись на 60 % по сравнению с 2005 годом. Это позволило получить доход более 2,2 млн.сомони, по сравненю 1,3 млн.сомони 2005 года. Банк и в дальнейшем планирует проводить активную политику, направленную на укрепление рыночных позиций, дальнейшее наращивание финансового потенциала, расширение клиентской базы и объемов операций во всех сферах банковской деятельности. Для достижения этой цели Банк определил следующие направления развития на 2006 год:

  • Активизация работы по привлечению новых и повышению эффективности сотрудничества с постоянными клиентами (дальнейшее развитие практики гибких тарифных планов, системы персональных менеджеров);
  • Расширение собственной депозитной программы для физических лиц;
  • Расширение продуктового ряда и повышение его конкурентных преимуществ, выстраивание эффективной системы продаж банковских продуктов (для усиления эффекта расширения продуктового ряда, повышения привлекательности продуктов и услуг планируется проведение нескольких программ стимулирования спроса посредством объединения услуг в пакет: вклад и кредитная карта, кредитование по зарплатной карте, сейфовая ячейка и кредитная карта клиентам, отправляющимся в путешествие);
  • Проведение рекламной компании по продвижению Банка на рынке;
  • Завершение работы по созданию интегрированной системы анализа и планирования деятельности Банка и его подразделений, предусматривающей автоматизацию процессов мониторинга и контроля за состоянием активов и пассивов, доходов и расходов, включающей средства анализа, оценки и контроля за рисками;
  • Открытие зарубежными банками на ОАО "Банк Эсхата" кредитных лимитов для осуществления торговых операций;
Главной задачей Банка в области кредитования будет являться увеличение объемов кредитного портфеля на основе минимизации и диверсификации кредитных рисков. Банк продолжит кредитование всех основных групп клиентов: физических, юридических лиц и кредитно-финансовых учреждений, традиционно отдавая приоритет клиентам, имеющим положительную кредитную историю, а так же находящимся на полном расчетно-кассовом обслуживании. Наши специалисты уделяют особое внимание данным направлениям, постоянно совершенствуя качество услуг, разрабатывая новые конкурентоспособные тарифы и банковские клиентские продукты. Расширяясь, Банк активно предъявляет спрос на молодых специалистов, приоритет при этом отдаётся студентам профильных банковских специальностей. Основной целью кадровой политики является повышение его качества через качественное развитие персонала. Постоянная работа, направленная на повышение квалификации и профессионального роста сотрудников, позволяет обеспечивать реализацию тактических и стратегических задач. Использование современных банковских технологий, профессионализм и единство команды руководителей и специалистов, сочетание гибкости и здорового консерватизма в управлении обеспечат стабильность и успешное развитие Банка.